Dublin, 30. jaanuar 2023 (GLOBE NEWSWIRE) – ResearchAndMarkets.com pakkumisse on lisatud „Analüüsiaruanne globaalse nutikate hotellide turu suuruse, osakaalu ja tööstusharu suundumuste kohta“ toote, juurutamismudelite (pilve- ja kohapealsed lahendused), lõppkasutajate (hotellid, kruiisilaevad, luksusbrändid), hotelli-, jaht- ja purjetamisteenuste (Piirkonna ja prognoosi järgi, 2022–2028) kaupa. Globaalse nutikate hotellide turu suuruseks prognoositakse 2028. aastaks 58,3 miljardit USA dollarit, kusjuures turg kasvab sel perioodil 28,4% aastase kasvumääraga. Nutikas hotell on uus tehnoloogia, mida kasutatakse hotellides ja muudes majutusasutustes ning mis kasutab internetiühendusega seadmeid, mis saavad omavahel suhelda. See sarnaneb asjade internetiga (IoT), mis võimaldab hotellides levinud äärmiselt suure võimsusega seadmetel andmeid saata ja vastu võtta ning nutikaid otsuseid langetada.
Nutika hotellitehnoloogia eeliste hulka kuuluvad külaliste ohutuse parandamine tänu teadetele ja mobiliseerimisele, kiire WiFi, kõnepost ja külaliste äratus, broneerimislahendused operaatorile ja külalistele, suurem personali liikuvus ning kõnepost operaatorile ja külalistele ning äratus. India teenindussektori laienemise üks peamisi liikumapanevaid tegureid on turismi- ja majutussektor. India turismisektoril on ees helge tulevik, arvestades riigi tohutut looduslikku ilu, mitmekesist keskkonda ning rikkalikku kultuuri- ja ajaloopärandit. Nagu paljud teisedki riigid, sõltub India suuresti turismist kui välisvaluuta allikast. India brändikapitali fondi andmetel kasvas välisvaluutatulu aastatel 2016–2019 7% aastase kasvumääraga, kuid langes 2020. aastal COVID-19 pandeemia tõttu. Lisaks, teades, et Facebooki kasutaja märgib oma perekonnaseisu, saab Google oma otsingumootori reklaame sellele kasutajale täpsemalt kohandada.
Selleks, et hotellikülastajad tunneksid end rahulolevana ja erilisena, saab neid konkreetseid andmeid kasutada ka neile vastavalt nende vajadustele isikupärastatud teenuste pakkumiseks. Asjade interneti platvorm suudab meelde jätta külastaja erinevad mugavus-eelistused ja seejärel automaatselt reguleerida toa valgustust, temperatuuri, kardinaid ja telekanaleid järgmiseks peatumiseks. Et külastajad tunneksid end ainulaadsena, saab teler neid tuppa sisenedes isegi nimepidi tervitada. COVID-19 mõju analüüs COVID-19 negatiivne majanduslik mõju on sundinud mõningaid inimesi kodust töötama. Valitsuse kehtestatud karantiin sundis majutusettevõtteid, sealhulgas hotelle, kuurorte, restorane, spaasid ja kasiinosid, ajutiselt tegevuse lõpetama. Lühikeseks ajaks sundisid reisimis- ja turismipiirangud hotellindust oma uksed sulgema.
Lisaks on reisipiirangute tõttu rahvusvaheliste saabumiste arv märkimisväärselt vähenenud. Selle tulemusel kaotas majutussektor tulu ning paljud hotellid, kiirtoidurestoranid ja spaad suleti jäädavalt. Turu kasvutegurid
5G levik majutussektoris kasvab jätkuvalt. Tänu uutele digitaalsetele tööriistadele ja platvormidele otsivad hotellipidajad jätkuvalt võimalusi külaliste kogemuse optimeerimiseks. 5G abil saavad operaatorid oma tooteid ja teenuseid revolutsiooniliselt muuta, pakkudes täiustatud teenuseid nii siseruumides kui ka asukohtade vahel.
5G-l on potentsiaal edendada digitaalset transformatsiooni majutussektoris, pakkudes põhialust, mis ühendab traadita seadmeid, rakendusi ja inimesi. 5G-tehnoloogia abil saavad hotellipidajad klientidega tõhusamalt suhelda ja nende reisikogemuste kohta rohkem teada saada. Üha enam rõhutatakse isikupärastatud teenindust, et pakkuda paremat kliendikogemust. Hotellipidajad saavad luua iga külalisega tugevaid ja väärtuspõhiseid sidemeid ning suurendada tõenäosust, et nad jätavad positiivse arvustuse, pakkudes isikupärasemat reisikogemust.
Lisaks tulu teenimisele võib ainulaadse külastajakogemuse loomine parandada brändi mainet ja klientide lojaalsust. Uued nutikad hotellilahendused võimaldavad hotellipidajatel saada andmepõhiseid teadmisi ja tegevusi, mida saab kasutada iga külastaja 360-kraadise ülevaate loomiseks ja kliendikogemuse parandamiseks. Turupiirangud
Kallis juurutada, hooldada ja koolitada. Keeruliste ja täiustatud hotellisüsteemide, näiteks kinnisvarahaldussüsteemide (PMS), külaliskogemuse haldussüsteemide jne juurutamine on kulukas, olenemata sellest, kas need paigaldatakse füüsiliselt või veebis. Eelarvepiirangud võivad muuta nutikate hotellilahenduste paigaldamise mis tahes hotelli keeruliseks, kuna hotellindussektor taastub endiselt pandeemiaga seotud ulatuslikest rahalistest kaotustest.
Enamik hotelle, mis kasutavad nutikat hotellitehnoloogiat, leiavad, et selle ülalpidamine on ka väga kulukas. Juurutamiskulud sõltuvad peamiselt süsteemi või teenuse keerukusest ja keerukusest.
Peamised teemad: 1. peatükk. Turu suurus ja metoodika 2. peatükk. Turu ülevaade 2.1 Sissejuhatus 2.1.1 Ülevaade 2.1.1.1 Turu koosseis ja stsenaariumid 2.2 Turgu mõjutavad peamised tegurid 2.2.1 Turu liikumapanevad tegurid 2.2.2 Turupiirangud Peatükk 3. peatükk. Konkurentsianalüüs – globaalne 3.1 Kardinaalsusmaatriks 3.2 Uusimad strateegilised arengud kogu tööstusharus 3.2.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud 3.2.2 Toodete turuletoomine ja toodete laiendamine 3.2.3 Omandamised ja ühinemised 3.3 Enimmüüdud strateegiad 3.3.1 Peamised juhtivad strateegiad: protsentuaalne jaotus (2018) - 2022 3.3. 2 peamist strateegilist algatust: (Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: jaanuar 2020 – juuli 2022) Juhtivad tegijad 4. peatükk: Globaalne nutikate hotellide turg toote järgi 4.1 Globaalne lahenduste turg piirkonniti 4.2 Globaalne nutikate hotellide turg lahenduse tüübi järgi 4.2.1 Globaalne kinnisvarahaldussüsteemide turg piirkonniti 4.2.2 Globaalne külaliskogemuse haldussüsteemide turg piirkonniti 4.2.3 Globaalne integreeritud turvahalduse turg piirkonniti 4.2.4 Globaalne hoonete haldustarkvara turg piirkonniti 4.2.5 Globaalne kinnisvarahaldustarkvara turg piirkonniti Võrguhaldus piirkonniti 4.2.6 Globaalne müügikoha tarkvara turg piirkonniti 4.3 Globaalne teenuste turg piirkonniti 5. peatükk. Globaalne intelligentsus juurutamisviisi järgi Hotelliturg 5.1 Globaalne pilveteenuste turg piirkonniti 5.2 Globaalne kohalik turg piirkonniti 6. peatükk. Globaalne nutikate hotellide turg lõppkasutaja järgi 6.1 Globaalne hotelliturg piirkonniti 6.2 Globaalne kruiisilaevade turg piirkonniti 6.3 Globaalne luksusjahtide turg piirkonniti 6.4 Globaalne muu turg piirkonniti 7. peatükk Globaalne nutikate hotellide turg Piirkonna järgi 8. peatükk Ettevõtte profiil 8.1 NEC Corporation 8.1.1 Ettevõtte profiil 8.1.1 Finantsanalüüs 8.1.2 Turusegmentide ja piirkondade analüüs 8.1.3 Teadus- ja arenduskulud 8.1.4 Lühiajalised strateegiad ja arengud: 8.1.4.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.1.4.2 Tooteturuletoomised ja tootevaliku laiendamine: 8.1.4.3 Omandamised ja ühinemised: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Ettevõtte ülevaade 8.2.2 Finantsanalüüs 8.2.3 Segmendi ja piirkondade analüüs 8.2.4 Teadus- ja arenduskulud 8.2.5 Uusim strateegia ja arendus: 8.2.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.3 Oracle Corporation 8.3.1 Ettevõtte profiil 8.3.2 Finantsanalüüs 8.3.3 Segmendi ja piirkonna analüüs 8.3.4 Teadus- ja arenduskulud 8.3.5 SWOT-analüüs 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Ettevõtte profiil 8.4.2 Finantsanalüüs 8.4.3 Segmendi ja piirkonna analüüs 8.4.4 Teadus- ja arenduskulud 8.4.5 Hiljutine strateegia ja arendustegevus: 8.4.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.4.6 SWOT-analüüs 8.5 IBM Corporation 8.5.1 Ettevõtte profiil 8.5.2 Finantsanalüüs 8.5.3 Regionaalne ja segmendianalüüs 8.5.4 Teadus- ja arenduskulud 8.5.5 Lühiajaline strateegia ja arendustegevus: 8.5.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.5.6 SWOT-analüüs 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 Ettevõtte profiil 8.6.2 Finantsanalüüs 8.6.3 Regionaalne analüüs 8.6.4 Teadus- ja arenduskulud 8.6.5 SWOT-analüüs 8.7 Siemens AG8.7.1 Ettevõtte profiil 8.7.2 Finantsanalüüs 8.7.3 Segmendi- ja piirkondlik analüüs 8.7.4 Teadus- ja arenduskulud 8.7.5 Hiljutised strateegiad ja arengud: 8.7.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.7.6 SWOT-analüüs 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Ettevõtte profiil 8.8.2 Finantsanalüüs 8.8.3 Turusegmendi ja piirkondlik analüüs 8.8.4 Teadus- ja arenduskulud 8.8.5 Hiljutised strateegiad ja arengud: 8.8.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.8.5.2 Omandamised ja ühinemised: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9.1 Ettevõtte profiil 8.9.2 Finantsanalüüs 8.9.3 Segmendi- ja piirkondlik analüüs 8.9.4 Teadus- ja arenduskulud 8.9.5 Hiljutised strateegiad ja arendused: 8.9.5.1 Partnerlussuhted, koostöö ja lepingud: 8.9.6 SWOT-analüüs 8.10. Legrand SA8.10.1 Ettevõtte profiil8.10.2 Finantsanalüüs8.10.3 Piirkondlik analüüs8.10.4 Teadus- ja arenduskulud8.10.5 Uusim strateegia ja arendustegevus:8.10.5.1 Tooteturuletoomised ja tootearenduse laiendamine:8.10.5.2 Omandamised ja ühinemised:
Postituse aeg: 24. mai 2024
