Kuidas hotellimööbli kohandamisel kulusid kokku hoida? Ühe sisustusstiili järkjärgulise mahajäämuse tõttu on inimeste pidevalt muutuvate tarbimisvajaduste rahuldamine muutunud üha raskemaks. Seetõttuhotelli mööbli kohandamineon oma paindlikkuse ja mitmekesisusega järk-järgult inimeste nägemusse jõudnud. Mitmekesisus tähendab aga ka tootmiskulude suurenemist ja kontrolli raskusi. Nüüd vaatame hotellimööbli maksumust. Kuidas hotellimööbli kohandamisel kulusid kokku hoida?
1. Hotellimööbli tootjatel peaksid olema professionaalsed registreerijad, kes peavad arvet ostuarvete ja koguste üle ning kontrollivad regulaarselt laoseisu. Nad peaksid toorainet kiiresti korraldama ja kasutamiseks ette valmistama ning selle varusid minimeerima. Tooraine kasutamine peaks olema täpselt ja selgelt registreeritud. Lisaks, kuigi see on kohandatud, saab tarbijaid veenda valima ettevõtte kulude vähendamise viise vastavalt nende vajadustele, näiteks lubades klientidel valida liigse laoseisuga kangaid või müüa klientidele mahajäänud mööblit soodushinnaga, kuid on vaja tagada hotelli statsionaarse mööbli kvaliteet.
2. Hotellimööbli tootmisprotsessis parandatakse tooraine kasutamise määra, tagades samal ajal toote kvaliteedi, jõudluse ja kvaliteedi. Lisaks saab parandada töötajate iseseisvat innovatsioonivõimet, näiteks saab kasutada ka väikeseid lõigatud puidu- ja klaasitükke. Samal ajal parandatakse tootmistöötajate tehnilist taset, täiustatakse aktiivselt töötlemistehnoloogiat ja tootmistehnikaid, kasutatakse maksimaalselt ära ettevõtte olemasolevaid seadmeid ja tööriistu, rakendatakse täielikult erinevaid mehaanilisi seadmeid ning saavutatakse kvalifitseeritud tootmisprotsesside eeldusel tõhus kontroll tööjõu ja materjali tarbimise üle.
3. Õiglasema ja õiglasema hankeprotsessi tagamiseks on ettevõtetel vaja luua usaldusväärne kulude järelevalvesüsteem. Konkreetseid meetmeid saab võtta haruhangete, hanketeabe ning vastuvõtu- ja ladustamisasutuste kaudu, et hajutada õigusi ning üksteist vastastikku kontrollida ja piirata. See mitte ainult ei vähenda hankekulusid, vaid tagab ka tooraine kvaliteedi.
Hotellimööbli kohandamise kulude kontroll ei ole ainult osakonna küsimus, vaid nõuab kõigi pingutusi. Seetõttu on vaja arendada kõigi töötajate kuluteadlikkust ja mõista põhimõtet „kokkuhoid on auväärne, raiskamine on häbiväärne“. Loomulikult nõuab sellise kulude kokkuhoiukultuuri kujunemine kõigilt töötajatelt selle läbimist. Tippjuhid peaksid eeskuju näitama ja juhtrolli võtma.
Postituse aeg: 21. märts 2024
